Ось і все. Моя чергова кампанія проти безвідповідальних стратегій і нашого сорому перед нащадками – скінчилась.
Три з хвостиком місяці конкурсу на Голову Нац. служби здоров’я – головного управлінського центру охорони здоров’я... Глибинні інтерв’ю медиків і волонтерів, фокус-групи, анкетування…
Виявлені системні прогалини доніс міністру Ляшку на фінальній співбесіді. У відповідь той оголосив рішення, цитую: «не зміг з першої спроби визначитись з очільником НСЗУ».
Можу тільки розвести руками. В НСЗУ цей конкурс четвертий за 2 роки. На мій погляд, у нас як нації немає можливості чекати нових (і мабуть,- ще нових) спроб. До початку шквалу коронавірусу «Дельта» 6-8 тижнів.
Хронічна дисфункція вже стала візитівкою НСЗУ. З 2018 – постійні провали дедлайнів, відсутність діалогу зі споживачами, і продукт, який не витримує критики. У 2021 – технічний дефолт ): гроші галузі затримані на 2+ міс. Перша оплата за квітень ковідним лікарням почалася 27 травня, станом на 25.06 їм сплачено за квітень-травень лише 67%. Кращі інфекційні стаціонари закриваються.
Тому зачекати – означає прийняти ці дисфункції за норму.
Цікаво інше. Належність до цієї корпоративної культури бракоробства – і перевіряється на таких конкурсах. Бо коли ти перемагаєш через увагу суспільства до твоїх рішень – Система просто починає гру знову.
Така її традиція. Писати про кадровий голод, закликати професіоналів з бізнесу – і далі зрізати на конкурсах через відсутність належності до закритої касти.
Тому зовсім не здивувала інша цитата пана Ляшка: «керувати [НСЗУ] вам було б складно та, на мій погляд, зарано».
Так, можливо зарано. Поки створював внутрішню санепідслужбу тільки для компаній з доходом 1,4 млрд грн/міс – зарано, можливо більше. Поки тільки одна золота статуетка ключового бізнес-змагання (фестиваль КМФР), в числі 17 моїх нагород – зарано, можливо більше. Поки навчався тільки в одного Нобелівського лауреата (Van Montagu) і тільки одна відзнака переможця з рук іншого (Gallo) – зарано, можливо більше.
Справді, краще я поки погуляю, наберу, так би мовити, управлінської ваги. Поки керував охороною здоров’я і соцзахистом з офісу соцреформ ОДА тільки Одеської області – зарано, можливо більше. Хоча ні, неможливо. Одеська і так найбільша область.
Взагалі-то, дискримінація за будь-якою ознакою вважається в західній культурі неприйнятною. Недосвідчене око побачить тут ейджизм чи дискримінацію за інтелектом.
В свої неповні 39 вважаю, не вік визначає рівень справ. В 31 довів річний оборот моєї автономної системи медосвіти з нуля до 1,2 млн дол. Організував навчання 30 тис. лікарів. Досяг відриву в 52% від конкурентів в рейтингу GfK.
Паспорт та ID-картка більше не діють: українцям підказали вихід
ПФУ зробив заяву про виплати за грудень: чи встигнуть українці отримати гроші до Нового року
Це найдурніша річ: Трамп висловився про війну та підтримку України
"Київстар" змінює тарифи для пенсіонерів: що потрібно знати в грудні
Не вік визначає. Хіба може міністр, який тільки на 2 роки мене старший, цього не розуміти і вдатися до ейджизму? Насправді, тут питання в іншому, в дискримінації за кастами.
Не міністр, Система злякалася пропустити того, хто не зсередини неї. Завдяки нашому розголосу про дефолт основний опонент вибув. А при кваліфікації моєї кандидатури пояснити Президенту і медичній спільноті перемогу другої моєї опонентки, піарниці з педагогічним бекграундом,− було неможливо.
Але хіба легше буде презентувати наступного кандидата, який відомий спробами закриття кращих інфекційних стаціонарів? Який є носієм культури, що не чує медиків і ігнорує потребу в змінах?
Тому вважаю, зараз для держави вже краще було б отримати хоч якогось переможця. Ніж не мати відповідального за тарифи, виплати лікарням, посилення ковідної мережі − напередодні інфекційної війни.
Від всього серця я дякую всім, хто мене підтримував ці довгі місяці. Хто давав поради, жертвував свій час.
Ми програли битву, але не програли війну! Нічого не втрачено, бо ця війна – за неминучу еволюцію. Настане день, коли в закритої касти рівень збоїв збереться такий великий, що його вже не прикриєш піаром.
Президент потребуватиме результатів – і в охорону здоров’я повернеться на перше місце людина. Одночасно і пацієнт, і медик − однак не бюрократ, як зараз.
Так, прикро за витрачений час. Якщо «ЗАРАНО» для посади – тоді Бог з нею, в мене є консалтинг. Однак для ситуації в охороні здоров’я може бути ЗАПІЗНО – Ідеям, які я представляю.
Світ змінився. Рівень невизначеності зашкалює. Старі інститути і оргструктури - не впоралися. Історія твориться в нас на очах – і зовсім не копіюванням минулого. Навіть якщо це минуле – західне.
Час нових підходів, нових методологій – інакше завтра ситуацію виправляти буде ЗАПІЗНО.
Майбутнє не за солідністю закритих каст.
За результатами інновацій.
==============
PS Боротьба продовжується. Якщо моїм інструментам зарано на рівні державі – буду і далі їх втілювати для клієнтів. Меншими кроками будувати майбутнє, де не соромно перед нащадками за наслідки від побудованого.
Мій Рівайвал Інститут – «центр керування польотами» для бізнесів, що прагнуть закрити медичні потреби на рівні «корпоративної держави» чи громади. Та для лікарень, що хочуть примножити доходи і готові змінюватись.
Скоро оновимо сайт. Хто хоче результатів – пишіть в особисті. Хто слідкувати – підписуйтесь на телеграм-канал (https://t.me/vadym_aristov).
