Скрытые причины реорганизации, ликвидации компании стоящие перед руководством Украины несут в себе внешний и внутренний факторы.
{advert=1}
Прежде всего, это требование Европейского Банка Реконструкции и Развития для предоставления кредита под реконструкцию и развития газотранспортной системы Украины, возможно, если будут выдержаны условия Европейской Энергетической хартии. Виды деятельности компании должны быть выделены в отдельные самостоятельные компании по добыче природного газа, транспортировки и хранения в подземных хранилищах природного газа и торговли природным газом.
С самостоятельной компанией по транспортировке и хранению в подземных хранилищах природного газа будут проведены переговоры по проведению аудита, технического состояния газотранспортной системы, результатом которых будет подписание контракта на предоставление кредита на определенных условиях. Кто выделяет кредит, тот диктует условия. Аудит будет проводить иностранная компания, основная часть оборудования и запасных частей будет поставлена по условиям тендера компаниями стран, кто дает средства на реконструкцию.
-Цена поставки тысячи кубических метров природного газа, согласно Харьковских договоренностей, была принята на сто долларов ниже действующей цены на момент подписания соглашения.
Всех это устраивало до момента роста цены за один баррель нефти. По заключенным контрактам АО Газпром определяет цену природного газа, как средневзвешенное суммы цены дизельного топлива и цены мазута, деленное надвое.
Производные от нефти, дизельное топливо и мазут начали расти в стоимостном выражении, что автоматически повлекло за собой с опозданием на квартал роста стоимости природного газа.
Для того, что бы скрыть просчет в определении формулы цены на природный газ, согласно достигнутых Харьковских договоренностей и следующее за этим повышение стоимости природного газа потребителям Украины, а также нагрузки на бюджет по возмещению разницы в стоимости природного газа покупаемого в компании Газпром и ценой природного газа отпускаемого населению и коммунально-бытовым потребителям, пришлось все свалить на бывшего премьер-министра Юлию Тимошенко.
Знают ли граждане Украины, что для обеспечения населения и коммунально-бытовых потребителей, до своих добываемых порядка 20 миллиардов кубических метров природного газа, необходимо докупить этой категории потребителей в компании АО Газпром порядка 12 миллиардов кубических метров природного газа, по более высокой цене, смешать этот газ и продать по усредненной цене.
Международный Валютный Фонд требует исключения дотирования населению и коммунально-бытовым потребителям разницы в стоимости природного газа за счет Государственного бюджета Украины, а то не будет кредитовать Украину.
Вот здесь и нашли выход, “враг Тимошенко“ – это она дала команду подписать невыгодный контракт, а источником финансирования дотирования населения и коммунально-бытовых потребителей в разнице стоимости природного газа за счет Государственного бюджета Украины, должна послужить приватизация самого лакомого куска государственной собственности – Дочерней компании НАК Нафтагаз Украины “Укргаздобыча “. При годовом активе компании “Укргаздобыча “ 15 миллиардов кубических метров природного газа и 0,8 миллиона тонн газового конденсата, возможно наварить более десяти миллиардов долларов на покрытие разницы в цене на природный газ, и прибрать в собственность эту компанию.
На протяжении до трех лет, приучат всех платить за природный газ или отказаться от услуг, такой выгодной в свое время “газификации населенных пунктов”.
В Україні можуть заборонити "небажані" дзвінки на мобільний: про що йдеться
Встигнути до грудня: ПриватБанк розіслав важливі повідомлення
Укренерго оголосило про оновлений графік відключень на 22 листопада
В Україні посилили правила броні від мобілізації: зарплата 20000 гривень і не тільки
Такая же судьба ожидает на вновь создаваемые акционерные компании Укртрансгаз, Газ Украины и действующие ГАК Черноморнефтегаз, АО Укрнефть.
{advert=2}
На протяжении ряда лет не удавалось компании АОГазпром взять контроль над экспортными газопроводами Оренбург-Западная граница (Сохрановка-Ужгород), Уренгой-Ужгород (Суджа-Ужгород), Ямбург-Западная граница (Суджа-Ужгород), Долина-Ужгород (Ужгород), Комарно-Дроздовичи (Дроздовичи), Ужгород-Берегово (Берегово), Хуст — Сату-Маре (Теково), Ананьев-Тирасполь-Измаил (Орловка), Шебелинка-Кривой Рог-Измаил (Орловка) и подземными хранилищами природного газа Бильче-Волицко-Угерского и Богородчанского. Сегодня,помощью просчета в определении формулы цены природного газа, согласно подписанных Харьковских договоренностей, произойдет рост задолженности Украины за потребленный газ. Все это повлечет за собой не выполнение договорных обязательств в стоимостном выражении. Как результат -компания Газпром вместе с членами правящей элиты Украины, войдет в акционеры компаний Укргаздобыча, Укртрансгаз, ГАК Черноморнефтегаз, АО Укрнефть и получит полный контроль. Другими словами, для думающего читателя, объясняем: судебный процесс между АО Газпром и НАК Нефтегаз в Стокгольмском арбитраже будет проигран, поскольку существует сговор между украинскими и российским олигархическими группировками. Граждане будут сочувствовать господам Бойко, Фирташу и Азарову, которые мужественно боролись за украинские интересы, но.. проиграли. Хотя, достоверно известно, что все “эффективные” менеджеры от газа в доле и будут в прибыли от такого “распила” национального достояния. В.Ющенко уже продемонстрировал нам в свое время такое отстаивание украинских интересов связанных с о.Змеиный, когда по тайному сговору Украина подала в суд, зная, что заведомо проиграет процесс.
Таким образом, там, где не удалось войти в дверь собственности компании НАК Нафтагаз Украины, с нового года удастся войти в двери вновь создаваемых акционерных компаний и действующих компаний. По имеющейся у нас информации из достоверных источников, США косвенно заинтересованы в таком развитии событий, поскольку прогнозируя дальнейшие действия российского монополиста, можно предположить, что зимой в еврозоне появится еще ряд дестабилизирущих факторов, которые приведут к ухудшению экономических показателей ЕС.
Торговлю природным газом внутреннего рынка Украины, Газпром уже контролирует, в том числе и через скупленные обл и гор газы которые в большинстве своем принадлежат владельцам РОСУКРЕНЕРГО.
Для своих друзей представленных в бизнесе Украины ( Д.Фирташ, Р.Ахметов, В.Пинчук), Газпром уже отпускает природный газ по особым приемлемым ценам.
Таким образом, в результате сговора транснациональных корпораций и чиновников от газа, украинское государство вместо создания совместного предприятия АО Газпрома и Нафтогаза, предприятий стран производителей и стран потребителей (ЕС) с внесением в уставный капитал СП Газпромом месторождений с запасами один триллион кубических метров природного газа, получим повешенную на шею Государственного бюджета Украины, ликвидируемую компанию Нафтагаз Украины с долговыми обязательствами и штатом в десятки тысяч человек, потерю всего контроля, как над транспортом природного газа, так и его добычей. В конечном итоге проиграет рядовой украинец, который со своими нищенским зарплатами будет платить за газ мировые цены, а Украина с потерей нефтегазовой отрасли, по сути, утрачивает суверенитет.
Существует ли альтернативное решение? Да, существует. В данном контексте сразу же нужно отказаться от экзальтированной риторики как антироссийских так и антиевропеских псевдополитологов и “политиков”, а руководствоваться исключительно интересами национальной безопасности.
Как известно, российские и украинские эксперты уже не первый год предлагают новую концепцию энергетической безопасности – «евразийскую», учитывающую интересы не только газодобывающих и транспортирующих стран, но и конечного потребителя. Ранее мы направляли такую концепцию лидерам всех заинтересованных государств.Такая концепция предполагает создание Международного Газового Стратегического Альянса (далее — Альянс), как кризисоустойчивой структуры, цель которого состоит в эффективном управлении действующей евразийской газотранспортной системой (ГТС), при сохранении национальных ГТС в собственности нынешних владельцев.
{advert=3}
Альянс, как Евразийская управляющая структура, куда могут войти компании стран Европы, России, Украины, Беларуси, Казахстана, Узбекистана, Туркменистана (в дальнейшем возможно участие Ирана, Турции, Катара, ОАЭ), может взять на себя решение следующих задач:
· разработки межправительственных соглашений;
· комплексного оперативного управления действующей евразийской ГТС;
· реконструкции и модернизации евразийской ГТС;
· технического аудита;
· строительства новых газопроводов по схеме «ВОО» (Build-Operate-Own / Строительство-Эксплуатация-Собственность);
· координации ценовой политики партнеров в соответствии с мерой участия в программах и проектах Альянса.
Деятельность Альянса должна контролироваться Меж правительственным наблюдательным советом.
Этапы развития Альянса:
1. Модернизация и реконструкция существующих транзитных газопроводов для гарантированных и бесперебойных поставок газа в Европу.
2. Модернизация и реконструкция существующих газопроводов в Центральной Азии.
3. Строительство новых газопроводов из России и Центральной Азии в Европу, в том числе – Прикаспийского.
4. Переформатирование идеи газопровода NABUCCO с туркменского газа на иранский (проект газопровода IGAT-9, месторождение Южный Парс) и арабский (газопровод из ОАЭ в Катар, месторождение «Джабель-Ага», газопровод по дну Персидского
залива из Катара в Иран, месторождение Северное).
Мировая практика свидетельствует, что эффективными формами организации долгосрочного межгосударственного сотрудничества являются стратегические альянсы, которые появились в результате естественной эволюции консорциальных форм организации совместной деятельности. В отличие от консорциумов, в которых имеет место достаточно жесткий характер взаимодействия сторон и не предусмотрены механизмы экономической власти, стратегические альянсы являются эффективными гибкими формами. Их основная задача – установление и поддержание партнерских отношений, внедрение рыночных механизмов их регулирования, обеспечение свободы экономической деятельности участников не на основе принципа плюрализма и взаимного подчинения интересов, а на основе полифоничных отношений и взаимного сотрудничества. Стратегия и тактика деятельности Альянса могла бы определяеться на ежегодных собраниях.
Нам известно, что руководство Миненерго и АО Газпром ведут переговоры о создании СП, но это отнюдь не предполагает привлечение добывающих азиатских стран и европейских стран потребителей. Ситуация, которая развивается, заставляет нас требовать от руководства Украины прозрачности всех действий в вопросах енергообеспечения страны. Прежде всего, мы должны видеть баланс газа, газ собственной добычи и его распределение. Мы должны требовать от руководства страны защиты социальной и экономической защиты в период кризиса, что должно выражаться в предоставлении природного газа комбыту и населению по себестоимотси. Для чего государство должно обязать негосударственные и государственные кампании поставлять добытый в Украине газ по заранее утвержденной цене. Или, в случае не согласия частных кампаний с такой политикой, выкупить их доли и вернуть предприятия в государственную собственность. Для нас также важна судьба долгов НАК Нефтегаза, которые, как пообещал Н.Азаров, государство возьмет на себя ( читай – налогоплательщики) С нашей точки зрения, такие долги государство должно обязать возместить высший менеджмент и руководителей министерств и ведомств, которые на протяжении последних десяти лет руководило отраслью. Заработав личные миллиардные капиталы, так называемые менеджеры привели в упадок энргетику Украины и поставили под угрозу само существование независимой Украины