Год пребывания Владимира Зеленского во главе Украины вызвало много комментариев и альтернативных оценок. В экономико-политическом плане хорошо осветил ситуацию Владимир Ларцев в статье "Год президентства Зеленского". Здесь освещено балансирование Зеленского между олигархическими группами, западными Акторами и стремление сформировать свою группу поддержки из крупного украинского бизнеса типа «Эпицентра», «Новой почты», агрохолдингов и т.д. Однако за полем рассмотрения осталось ряд важных тем, которые, мне кажется, заслуживают пристального внимания.

В первую очередь я не согласен с утверждением автора, что «главными причинами пренебрежения интересами украинского народа и сдачи его в «пользование» западным игрокам являются личная образовательная примитивность Зеленского и отсутствие профессиональной команды, способной хоть как-то управлять государством».

В действительности Зеленский не так прост и примитивен, как его массово стремятся изобразить с разных сторон. И здесь эксперты явно попадаются в ловушку актерских способностей Зеленского, который изображает из себя этакого простого криворожского парня с пролетарских окраин, который благодаря своей открытости и дружелюбию случайно стал президентом. Этакое воплощение американской мечты по-украински. А теперь разберем эту ситуацию подробнее.

Путь к власти

Тот, кто хоть мало-мальски знаком с политическим ландшафтом Украины, прекрасно знает, что случайный человек в депутаты даже на районном уровне попасть не может. Это было возможно еще в 1998 г., когда на районном уровне еще не гуляла собственность. Все легенды, что Парасюк случайно стал лидером со своим экспромтом, или комбат Семенченко вдруг засверкал среди других комбатов – это красивые медийные истории для доверчивого населения. Без целенаправленной и системной медийной поддержки они просто, философски выражаясь, форма без содержания.

Ведь уже на ранних избирательных этапах в местные советы кандидаты проходят фильтрацию как реальные кандидаты и массовку.

Кто согласовывает фигуры? – Влиятельные партийные структуры, олигархи, местная власть и бароны. Согласованные фигуры начинают поддерживать СМИ, которые также находятся в руках или местных властей и баронов или в руках олигархов, если речь идет о центральных СМИ. В дальнейшем конкуренция идет между этими согласованными фигурами. А нередки и «договорняки» на мажоритарных округах. Например, власть очень хотела провести своего кандидата в депутаты ВР застройщика М. Микитася, проигравшего внеочередные выборы в Киевсовет в 2015 г. И вот он, самовыдвиженец из Киева, счастливо опережает всех конкурентов на промежуточных выборах в округе №206 в Чернигове в июле 2016 и входит в БПП. А конкурентами ему влиятельные в этом округе известные партии выдвинули откровенно слабых кандидатов. По слухам, ему помогал в этой счастливой победе заместитель главы фракции БПП С. Березенко, который в 2015 победил на соседнем округе 205. О закулисных связях, бизнес переплетениях и влиятельных родственниках избранников в Украине можно писать детективные романы.

На пост Президента кандидатов выдвигают ведущие партии, которые, фактически, являются представителями ФПГ. Не всем ФПГ везет иметь своих политических лидеров и парламентские партии. Так, с этим была постоянная беда у миллиардера В. Пинчука, владельца крупных ТВ каналов. Да и у миллиардера Ахметова с этим как-то не складывалось, но он создал мощную медиа-группу. С политсилами провалился и миллиардер Коломойский, но зато у него есть в активе влиятельные «1+1».

Технологии вынуждены опираться на какую-то реальную основу и так называемую «харизму». А если их нет, то их могущество бессильно, и деньги не помогают. Это показали истории с провалом партийных проектов ОП «Не так!», «Озимое поколение», «Укроп», ПП «Оппозиционный блок».

Более того, на уровне Президента – это высший пилотаж – кандидаты согласовываются на международном уровне. Без одобрения со стороны США, ЕС и РФ президентом Украины стать невозможно, как бы то населению не мечталось. От Акторов зависит и поддержка мировых СМИ или нейтралитет (что тоже является поддержкой).

Конечно, главный держатель акций согласования на президента Украины – это США. У меня нет никакого сомнения, что «добро» на выдвижение Владимира Зеленского дали США. Не трудно догадаться, почему. Порошенко со своей коррупцией стал очень токсичным для демократов, и им нужна была фигура, не замешанная в коррупции и известная в стране. На эту роль готовили С. Вакарчука, но он оказался таким «никаким», что никакие технологии его из этого «никакого» не могли вывести. Также существовала опасность победы во втором туре нежелательных для США кандидатов Ю. Тимошенко и Ю. Бойко.

Поэтому В. Зеленскому дали зеленый свет. Конечно, такие согласия сопровождаются договоренностями. Не стоит удивляться, что в рядах «Слуг народа» оказалось около 50 представителей грантовых организаций, в народе называемых «соросятами». И в прохождении «Голоса» заслуга не Вакарчука, а внешних акторов. Ведь нужно же кому-то быть активной лоббистской парламентской фракцией в проведении требуемой им экономико-политической политики. А на Западе и Востоке знают исторически, что полагаться на слово украинских лидеров – себе дороже.

Поддержку Зеленскому на президентских выборах оказывали и владельцы медийных групп, и новостных каналов. Ведь он для них был не парнем с улицы, а своим и понятным. Иначе он никак не мог поселиться в скандальном доме на Грушевского, 9а, куда, помимо огромной стоимости жилья допускались только люди своего круга. Также Владимира Зеленского поддержали и местные бароны. Их заботу тоже пришлось учитывать в парламентских выборах. Поэтому реально у Президента Зеленского надежных «слуг» в парламенте человек 70-80, что немало, но и недостаточно для автономной политики.

Технологии Владимира Зеленского

Широко педалируется мнение, что Зеленский оказался в «теплой ванне» и ограничен в доступе к информации. Судя по конференции, это совсем не так. По всей видимости, он относится к психотипу ISFP (Сенсорно-этический интроверт). Представители этого типа очень обаятельны, общительны, семейны, умеют подбирать комплименты к каждому человеку, внимательны к людям, стремятся гармонизировать ситуацию, не любят конфликтовать и ссориться, любят вызывать восхищение и очень не любят критику. Они креативны, но не визионеры, поэтому не любят планировать будущее и давать обещания, а предпочитает принцип hic et nunc (здесь и теперь).

Популярні новини зараз

Індексація пенсій: хто з українців отримає виплати понад 10 тисяч у 2025 році

До 230 гривень за кіло: скільки доведеться віддати за яблука та виноград у грудні

В Україні переписали ціни на землю: скільки доведеться заплатити за гектар

Водіям розповіли, як через відсутність одного "аксесуару" можна втратити права

Показати ще

Зеленский следит за каналами «112», «Zik», «NewsOne», и это понятно, каналы ближайших политических конкурентов, но не были допущены «5 канал», «Радио Свобода». Он в курсе, что стране грозят проблемы с урожаем вследствие засухи и др. Как медийный специалист, он понимает значение прессы и ориентируется в ситуации. Поэтому он прекрасно использует медийные технологии, на что заточена его команда. Здесь нельзя отказать ему в рациональном подходе.

На какие внутренние силы Зеленскому можно опираться, если он хочет ослабить зависимость Украины от внешних Акторов?

Мы имеем в Украине:

1. Олигархов, которые заинтересованы в экономическом национализме и сохранении своих монопольных и рентных отношений.

2. Национально-ориентированный крупный бизнес.

3. Национальные агрохолдинги, заинтересованные в собственности на землю.

4. Малый бизнес.

5. Силовые структуры.

6.Раздутые госструктуры

7. Население.

С силовыми структурами, коих много, у Зеленского беда.

На малый бизнес ему тоже нет резона ориентироваться – он не организован и при всей своей многочисленности не может выставить заметные акции протеста против деструктивных экономических законов, принятых ВР под контролем Президента. В отличие от тех же Франции, Испании, Греции, где малый бизнес научился отстаивать свои права. Нет в Украине и гражданского общества с гражданскими организациями. А те НГО, которые есть, финансируются извне акторами и отстаивают их цели.

Поэтому Зеленский договаривается с олигархами и формирует свой пул из национального крупного бизнеса. Это дает ему ресурсную поддержку на случай избирательной кампании и доступ к ведущим СМИ. А с поддержкой населения его команда успешно справляется путем манипулирования. Она ловко создает симулякры, позитивные картинки, не вступая в споры по языку, религии, путям развития, геополитике, избегая конфликтов с радикалами (фактически потакая им) и предоставляя публике самой дорисовывать воображаемое. На это нацелены и виртуальные расплывчатые обещания, которых звучит множество.

Людей с рациональной логикой эти обещания коробят, но они не учитывают очевидный факт. Украина – страна ментального сельского населения, которое живет мріями, и чтобы оно не отвлекалось от мрійництва, его надо подпитывать обещаниями – мріями, а остальное сами домечтают. А поскольку сейчас эпоха клипового сознания, то в головах у такого населения долго факты не задерживаются и внимание переключается на новые «мрії». Поэтому В. Зеленский уверенно говорит, что у него поддержка больше, чем год назад, а в случае выборов во втором туре он возьмет 75% и в этом можно не сомневаться.

Логика таких манипулятивных технологий построения симулякров целесообразна, если В. Зеленский использует ее для выигрыша времени, укрепления структуры власти и подготовке экономических реформ.

А вот здесь начинаются овраги.

Экономика vs. симулякры

Уникальный для Украины случай – в руках президента сосредоточилась вся законодательная и исполнительная власть, включая силовые структуры и генпрокуратура. Казалось бы, есть все шансы сотворить «Украинское чудо». История знает такие примеры. Для этого президент должен уметь распознавать таланты, создавать команду ярких личностей и не бояться делегировать им полномочия. В такой команде обязательно должен быть визионер и люди, способные мыслить стратегически и удерживать долгосрочный фокус в условиях волатильной среды.

Конечно, такая концентрация власти и слава необычайно лестны самолюбию психотипа Зеленского. Это не просто бурные овации на концертах. Это вершина власти большой европейской страны и мировая слава. В тоже время, сосредоточение власти и боязнь делегирования полномочий оборачиваются для Президента проблемами, пока еще разрешимыми.

И самые коварные подстерегают его в области экономики. Это территория Terra incognito для команды Зеленского. Он привык работать по сценарию, а вот сценарий на тему экономики его команда не способна написать, не только хороший, а вообще никакой.

Турборежим из рук депутатов-дилетантов создал массу законодательных проблем, не все из которых еще проявили себя в полную силу. Навязанный грантовыми организациями кабмин А. Гончарука оказался пустышкой. Это стало ясно с первых выступлений премьер-министра. На примере Гончарука легко видеть, как легко проманипулировали В. Зеленским и поймали его в ловушку. Зеленский превозносил этот кабмин как свое личное выдающееся достижение, как коллектив молодых и ярких профессионалов-реформаторов. Хотя достаточно было бы пообщаться с А. Гончаруком с полчаса, чтобы понять, это фигура районного уровня. Этой критики было много (например, Украина в постмодерне – 13. Логика реформ https://hvylya.net/analytics/society/ukraina-v-postmoderne-13-logika-reform.html) но без внимания. Пока экономика и промпроизводство не стали валиться такими быстрыми темпами, что прятать голову в песок стало невозможным.

Затянувшаяся отставка вскрыла глубинную – проблему – отсутствие у В. Зеленского экспертов по формированию экономического блока. Ведь те эксперты, которые оказались в окружении В. Зеленского, достались ему в наследство от Петра Порошенко, или из плеяды грантоедов и экономистов западных корпораций, к которым относится и квалифицированный экономист О. Устенко. А они ангажированы.

А ведь PR-команда Зеленского создает образ Президента, подобный Патриарху, который держит в руках бразды правления и уверяет американского президента, что у него везде назначены его люди и ситуация под контролем.

Этот контроль феерично треснул на примере закона «О внесении изменений в Налоговый кодекс» №1210. Он был внесен в ВР 30.09.19, определен Президентом как неотложный 04.09.19 и был принят 16.01 20. На подпись Президенту его направили 11.02.20. и он подписал его 21 мая. Казалось бы, ну и что здесь особенного? Ирония заключается в том, что по этому закону владеть в Украине юридическим лицом, оперирующем за рубежом, становится опасным. Более того, и таким физическим лицам владеть украинским паспортом становится затратным, поскольку за несвоевременную подачу отчета о такой компании, где у него есть доля акций, он заплатит 4 млн грн. штрафа и т. д. В общем, всем стартапам и IT-шникам срочно надо отказываться от украинского гражданства и переводить свои фирмы в Белоруссию, Польшу, Эстонию. Понятно, что это ведет к потере миллиардов валютных поступлений и налогов.

Об этих проблемах бизнес многократно предупреждал все органы Власти. Перед подписанием Президентом закон проходит экспертизу в ОП, и при замечаниях отправляется в ВР на доработку. В этом случае закон в ОП изучали 2 месяца и 10 дней и замечаний не оказалось. И вдруг 26 мая началась паника. Глава Исполнительного комитета реформ М. Саакашвили заявил: «Президент Зеленский очень обеспокоен рисками, которые несет этот закон для бизнеса, поэтому он выступил с инициативой срочно разработать изменения, которые необходимо в него внести»[1].

А заместитель руководителя ОП Юлия Ковалив в своем ФБ написала:

«У цей четвер (т.е. 28.05.20 – С.У.) спільно з главою виконавчого комітету Національної ради реформ при Президентові України Mikheil Saakashvili, членами профільного комітету Верховна Рада України ми зустрінемось з представниками бізнес-асоціацій, аби почути їхнє бачення необхідних змін».

Здесь можно дать один совет Президенту Зеленскому – как можно быстрее освободить от занимаемых должностей руководителя экономическим блоком ОП Юлию Ковалив и Председателя Комитета ВР по вопросам финансов, налоговой и таможенной политики Даниила Гетманцева.

Более того, второй Кабмин премьера Дениса Шмыгаля показал, что он формируется вообще непонятно как. Он оказался еще слабее первого, хотя логичен вопрос, куда уж слабее. Этот Кабмин вообще никакой, панически боится стратегирования и с энтузиазмом бросился бороться с коронавирусом, и то через тяп-ляп. Это вообще печальная история. Собственно говоря, это все, на что способен этот Кабмин. Правительственная программа стимулирования экономики для преодоления последствий пандемии COVID-19 строится на сплошных обещаниях по типу будем жить хорошо. Чего только стоит гениальная фраза протеже Д. Шмыгаля министра экономразвития И. Петрашко:

«У США на рівні доктрини є розуміння, що у кризу економіку треба заливати грошима. Хіба вони не розуміють, що спровокують інфляцію? Розуміють, але не бояться цього. При цьому для них долари – це те саме, що для нас гривня»[2].

А ведь манипулирует не только Президент, но и Президентом. И это яркий пример манипуляции самим В. Зеленским. Косяки наделали в ОП и комитете ВР, а ответственность будет нести Президент. Тогда и медиа-технологии не помогут. У В. Зеленского есть время до осени подобрать квалифицированный кабмин, пока экономика на выходе из карантина при таких законах не пошла вразнос. А на теме манипуляции президентами остановимся подробнее.

Как манипулируют Президентами

Технологии манипуляции достигли в XXI в. необычайного уровня, но все они базируются на человеческих слабостях. У нас бытует представление, что это политики манипулируют избирателями. В действительности, в сфере высокой политики очень эффективно используются инструменты манипуляции лидерами государств. Для этого строятся их психологические портреты и изучаются досконально их вкусы, предпочтения и слабые стороны.

В качестве примера приведу Генсека СССР Михаила Горбачёва. Г. Киссинджер пишет:

«В период по окончании «холодной войны» американская политика по отношению коммунистической России делает безоговорочную ставку на конкретных лидеров. Во времена администрации Буша это был Михаил Горбачёв»[3].

Являясь ярким представителем аграрной культуры, Горбачёв олицетворял фемининный тип мышления. Люди с таким типом мышления больше

внимания уделяют форме и словам, а не рациональному расчету и крайне подвержены внешнему проявлению внимания и восторга. Первой на слабые стороны Горбачёва обратила внимание М. Тэтчер во время встречи с ним в 1984г. Позже в Хьюстоне в 1991 г. она вспоминала:

«Советский Союз – это страна, представлявшая серьезную угрозу для западного мира. Я говорю не о военной угрозе. Её в сущности не было. Наши страны достаточно хорошо вооружены...

Я имею в виду угрозу экономическую. Благодаря плановой политике и своеобразному сочетанию моральных и материальных стимулов, Советскому Союзу удалось достигнуть высоких экономических показателей... Если при этом учесть огромные природные ресурсы СССР, то при рациональном ведении хозяйства у Советского Союза были вполне реальные возможности вытеснить нас с мировых рынков.

Поэтому мы всегда предпринимали действия, направленные на ослабление экономики Советского Союза и создание у него внутренних трудностей… К сожалению, несмотря на наши усилия, политическая обстановка в СССР долгое время оставалась весьма стабильной. Однако вскоре поступила информация о ближайшей смерти советского лидера и возможности прихода к власти с нашей помощью человека, благодаря которому мы сможем реализовать наши намерения. Это была оценка моих экспертов (а я всегда формировала очень квалифицированную группу экспертов по Советскому Союзу и по мере необходимости способствовала дополнительной эмиграции из СССР нужных специалистов).

Этим человеком был М. Горбачев, который характеризовался экспертами как человек неосторожный, внушаемый и весьма честолюбивый. Он имел хорошие взаимоотношения с большинством советской политической элиты и поэтому приход его к власти с нашей помощью был возможен»[4].

Тэтчер сообщила о своих наблюдениях Президенту США Дж. Бушу ст. и они разработали стратегию приведения Горбачева к власти (это отдельная увлекательная страница) и влияния на него в интересах Запада. Об обработке М. Горбачева нам в Гарварде рассказывал и Роберт Блэквилл, помощник Дж. Буша ст.

Во-первых, западные лидеры начали внушать ему, что он является выдающейся исторической фигурой, самым важным человеком в мире. Во время его визитов об этом постоянно говорили лидеры западных стран и постоянно держали его в своем окружении.

Во-вторых, американцам удалось изолировать его от весьма квалифицированных русских экспертов, которые предоставляли Горбачеву реальный анализ мирового и внутреннего положения. Но правда была не слишком приятной, а речи американцев, обворожительные и обаятельные, вселяли в Горбачева чувство собственной значимости и исключительности. Не удивительно, что он все реже пользовался услугами своих экспертов, и все чаще – европейских и американских. Так США получили возможность непосредственного влияния на Горбачёва.

В-третьих. Для усиления своего влияния Буш в июле 1989 г. предложил Горбачёву провести в декабре этого же года встречу в порту Валетты (Мальта) поочередно на борту советского крейсера «Слава» и американского «Belknap». Зная любовь Горбачёва к пространным и отвлеченным разговорам, когда только вступление в переговоры заняло бы больше двух часов, американцы с радостью приняли предложение первую встречу провести на борту советского крейсера. Тогда Буш на правах гостя получал право выступить первым. Однако начался мощный шторм, и Горбачёв предложил проводить всю встречу на теплоходе «Максим Горький», прочно пришвартованном к пирсу. Буш согласился и еще больше расположил Горбачёва к себе.

Буш выступил с 19 инициативами, среди которых отмена поправки Джексона-Вэника, радикальные разоружения и т.д. Горбачёв, не доверяя своим советникам, очень внимательно записывал эти инициативы в свой личный блокнотик тупым карандашом. Он был чрезвычайно горд, что оба дня и заключительная конференция прошли на советском корабле.

В-четвертых, Горбачёва убедили в необходимости объединения Германии под эгидой НАТО с гарантией нераспространения НАТО на Восток.

В-пятых, в случае объединения Германии Горбачёву пообещали беспрецедентные инвестиции и дружбу навеки.

Горбачёв счастлив – он в центре внимания в лучах славы всего мира. Он дает согласие на объединение Германии (см. подробнее[5]). В день объединения 3 октября 1990 г. НАТО собирает спецзаседание и принимает Германию в свои ряды. А всего лишь через 12 дней, 15 октября, Горбачёв получает Нобелевскую премию мира. Это все, что было выполнено из обещаний.

Для маскулинного рационального Запада слова не имеют никакого значения без четко оформленных юридических документов. Для фемининного сознания достаточно обещаний, главное, чтобы они выглядели убедительно.

Жесткую конкурентную борьбу никто не отменял, и США, при содействии Think Tank одержали крупнейшую в истории человечества победу без единого выстрела. Произошло психологическое поражение страны. Проиграла элита, обращенная в прошлое, не способная конструировать будущее и мыслить будущим стратегически и комплексно. Даже американские эксперты не ожидали такого эффекта.

Украинские реалии

А теперь покажем, как эти технологии работают в Украине.

Во-первых, в окружение Президента вводят проводников внешних интересов под благовидным предлогом блестящих молодых специалистов с западным образованием. А это круто. Эта тема постоянно звучит в подконтрольных СМИ – передовой президент опирается на передовую неподкупную молодежь.

В этом плане показательна однодневная «Стратегическая сессия членов правительства» кабмина Д. Шмыгаля с целью «розглянути та опрацювати проект Програми дій Уряду та існуючих Паспортів реформ» (29.05.20). Планировался визит Президента В. Зеленского, «який долучиться до обговорень цілей Кабміну». Это такая технология втягивания человека в общее дело с возложением на него ответственности за сферу, которая не входит в его компетенцию.

Ах, не понимают отсталые руководители RAND-корпорации как надо разрабатывать стратегии в стиле – Break-стратегии. Напомним, RAND-корпорация – стратегический исследовательский центр США, в которой работают 1700 сотрудников, а доход превышает $350 млн. Она разрабатывает новые подходы в области методов футурологии и технического прогнозирования. Она разработала классный метод Дельфи – итеративную процедуру прогнозирования.

Во-вторых, идет идеологическая обработка Президента, что исключительная ценность Украины в ее этнографической уникальности, ее языке и греко-католической вере, которые враждебная Российская империя 350 лет подавляла и держала Украину в колониальной зависимости. И только благодаря выдающимся героям Галиции, украинскому Пьемонту, она обрела независимость и свободу. Поэтому Украина должна опираться исключительно на галицкую идеологию, элиту и диалект украинского языка, этнокультуру, и бескомпромиссно воевать с РФ до полной победы. И главное – постоянно помнить, что Украина – это Жертва империй. При этом главная конкурентная сила Украины – в ее многообразии и мультикультурности – нивелируется и вытесняется. Чуть только Президент упомянет многообразие – мгновенно следует залп из всех грантоедских орудий.

В-третьих, постоянно хвалят и превозносят Президента как яркого лидера, единственного, способного сделать Украину процветающей страной, а просчеты преподносятся как козни врагов. Поддержка идет и в хвалебных отзывах о нем в западных СМИ, только он в ответ должен четко следовать предписанным рамкам поведения. Для этого с ним периодически общаются западные лидеры, поддерживая тонус восторженного ожидания будущего процветания.

Не буду дальше расшифровывать эти технологии. Покажу лишь два показательных негативных для Украины факта.

Экономический форум в Давосе – это место встречи успешных мировых лидеров, место, где они могут покайфовать от своего благополучия, комфорта, избранности и пообсуждать модные светские темы. Попутно и определиться с миллиардными контрактами – с теми контрактами, которые хорошо подготовлены и просчитаны. Это среда, где все пышет благополучием и оптимизмом. Конфликты и кризисы – это не для них. Они, наоборот, создают управляемые кризисы, которые дают возможность получать сверхприбыли, а не высчитывать какие-то жалкие проценты по вкладам. Как это мы видим по блестящему прохождению эпидемии владельцами Amazon, Facebook, Microsoft и рядом других технологических компаний и заработавшим на ней миллиарды.

Президента В. Зеленского пригласили на форум как новую восходящую политическую звезду в Европе, харизматическую личность, которая блестяще выиграла выборы. Давос – место, где обожают харизматические личности и счастливчиков. Что же мы услышали в речи нашего Президента? Прекрасное начало с упоминанием о проекте «Новое экономическое видение Украины», амбициозных планах, желании стать лидером Восточной и Центральной Европы. Но отсутствие конкретики, общие фразы, продажа советских предприятий (зачем они им?), упование на какое-то Чудо –вещи для Запада чуждые. И впридачу в галицком стиле – «мы недолюблены». Типа – полюбите нас пожалуйста, мы ведь жертвы насильника. Однако, Давос – не место Жертв, а место Победителей. Поэтому и фиаско.

Второй показательный пример – выступление В. Зеленского на брифинге с Анджеем Дуда, посвященном 75-летию освобождения концлагеря Освенцим.

Зеленский сказал: «Польща і польський народ першими відчули на собі наслідки змови тоталітарних режимів. Це призвело до початку Другої світової війни». А также Аушвиц освобождали «солдати ударного батальйону 100-ї Львівської дивізії» и «бійці 322-ї дивізії 1-го Українського фронту».

Есть такая технология как «окно Овертона», когда путем сдвига политического дискурса немыслимые события становятся действующей нормой. Суть в том, что западноукраинские земли, присоединенные к Украине Сталиным, путем сдвига окна Овертона можно подвести к необходимости вернуть в состояние до 1 сентября 1939 г., особенно если в Украине будут развиваться экономический кризис.

Поэтому очень опасно, когда окружение вкладывает Президенту Украины в речи такие скользкие темы, которые легко можно использовать против Украины. Здесь явно сказывается работа на чужие интересы руководителя УИНП А. Дробовича. А суть в том, что Украина была de jure членом СССР, и в этом заявлении она признается стороной заговора, инициатором II Мировой войны и выгодополучателем так называемого раздела Сталиным и Гитлером Европы.

Более того, избегая утверждать, что Аушвиц освободила Красная Армия СССР, действуя как союзник Британии и США, мы создаем себе еще одну проблему. Из заявлений Зеленского следует, будто была отдельная Львовская дивизия и Украинский фронт не имеют отношения к Красной Армии, а ко Львову. Но Львов вместе с украинскими Восточной Галицией и Западной Волынью юридически входили на момент освобождения Аушвица в состав Польши. А так называемый раздел Сталиным и Гитлером Европы – это типичная манипуляция. Сталин конкретизировал в договоре линию Керзона, авторами которой были Керзон, Клемансо и американцы, которую и признали за Украиной (УССР) на Потсдамской конференции (1945). Однако без учета мнения Польши. Подробнее об этом в "Как Сталин Украину расширял: формирование современных границ Украины в 1939-1945"

А вот кто действительно Европу делил – это Черчилль со Сталиным

Записка У. Черчилля, написанная в Кремле 9 октября 1944 года, с разделением со Сталиным сфер влияния на Балканах

О позитивных результатах

Самое главное – Украина не просто избавилась от деструктивного Президента П. Порошенко, что даже его убежденным адептам должно было стать ясным после озвучивания переговоров Порошенко и Байдена. Происходит дальнейшая десакрализация поста Президента. Страна все более приучается к мысли – что это Президенты не от Бога, а наемные менеджеры.

Во-вторых, в обществе сформировалось крайнее неприятие так называемых «соросят», представителей западных грантовых организаций, которые получили рекордное количество министерских портфелей, депутатских мандатов и других «хлебных» должностей и показали свою полную никчемность. Это заметный шаг для избавления от внешней зависимости.

В-третьих, с ослаблением исполнительной вертикали и децентрализации выросла роль и самостоятельность регионов, что фактически ведет к регионализации (эвфемизм для термина федерализация) страны явочным порядком. Очевидно, что насадить такую огромную страну на узкую и архаическую галицкую идеологию нет никакой возможности, что показали выборы 2019 года. В тоже время окрепли местные элиты, которые откровенно перестали считаться с губернаторами президентской вертикали в силу их низкой квалификации.

Здесь есть опасность баронизации страны, но это уже вопрос компромиссов центральной и местных властей. В противном случае вопрос распада страны из области невероятной по окну Овертона может войти в повестку дня. И это серьезная проблема проявилась в крупной перестрелке в Броварах. Оказалось, что губернаторская власть – фикция. Это видно и по другим регионам. Это уже напоминает не 1990-е, атаманщину 1919 г., когда Петлюра потерял управление страной и на местах свирепствовали атаманы, после которых населению даже власть большевиков показалась избавлением от разрухи и бандитизма.

В-четвертых, в полной мере стало очевидно управление страной представителями демпартии США. Ожидать от Зеленского в этих условиях способности выйти из-под их жесткого и хорошо организованного контроля – наивно. Есть только один шанс – в победе Трампа и расследовании всех коррупционных связей наших руководителей и отдельных представителей грантовых организаций американскими следователями. В противном случае никакие расследования невозможны, поскольку только американские следователи могут получить информацию о движении долларов по счетам в любой точке мира. И к такому варианту надо подготовиться. Конечно, в случае проигрыша Трампа у Украины резко возрастает вероятность распада.

В-пятых, есть вероятность завершить печальную традицию региональных Кабминов. У нас был днепропетровский кабмин Лазоренко, донецкий Януковича, винницкий Гройсмана, теперь галицкий Шмыгаля. Есть все шансы поставить осенью на таком способе формирования исполнительной власти точку.

Нам нужен коалиционный технократический кабмин, в котором министры не будут представлять олигархов, внешних акторов или партии для контроля финансовых потоков. В стране достаточно профессионалов. Есть одна экономическая логика – богатая страна возможна только при богатом населении. И здесь лучше бы наши керманичи изучили опыт реформ Трампа, вот фрагменты из его речи в Давосе (21.01.20):

«Если только мы развяжем потенциал нашего народа, сократим налоги и уберем ненужные регулятивные требования. Если мы также избавимся от неудачных [международных] торговых сделок – вот тогда процветание вернется к нам. С громовым эффектом и рекордной скоростью. И мы так все и сделали – и процветание и в самом деле вернулось, причем именно с громовым эффектом и рекордной скоростью».

Инклюзивная экономика, где процветают самые широкие слои населения.

Актуально снижение молодежной безработицы.

«Мы снизили налог на предпринимательскую деятельность с самого высокого уровня в развитом мире до не просто конкурентоспособного, но низкого уровня… Самый главный долг нации – это ее долг перед собственными гражданами. Мы запустили самую амбициозную в истории кампанию по уменьшению убивающего рабочие места регулирования. За каждую новую принятую норму мы отменяем восемь старых…

Сегодня я призываю все страны следовать нашему примеру и освобождать своих граждан от сокрушительной тяжести бюрократии. Это позволит управлять вашими странами так, как вам хочется».

Понравился текст? Автора можно отблагодарить на карту Приват 5167 9856 9004 1074 Удовик Сергей


[3] Киссинджер Г. Дипломатия. М., Ладомир, 1997, – с. 745.

[5] Удовик С.Л. Глобализация: семиотические подходы. – К., Ваклер, 2002, - с. 271-275.

Подписывайтесь на канал «Хвилі» в Telegram, на канал «Хвилі» в Youtube, страницу «Хвилі» в Facebook