Предпринимателями не рождаются, ими становятся, воспитывая в себе характерные черты, которые здорово помогают в дальнейшем. Если кто-то думает, что открывать и вести свой бизнес просто и нужны для этого только деньги, то этот человек глубоко заблуждается. Ни одно предприятие, как и армия, не может обойтись без командира, который может должным образом организовать делопроизводство, организовать работу персонала. Но не только лидерские качества необходимы предпринимателю, также его личные качества, его характер должны быть закалены. Для лучшего восприятия предлагаем рассмотреть основные характеристики настоящего предпринимателя современного мира.
Владелец и управитель бизнеса должен быть коммуникабельным. Не только, чтобы вести успешные переговоры с возможными клиентами и покупателями, но и для того, чтобы уметь правильно выходить из конфликтов, находить общий язык со своими подчинёнными, уметь преподнести себя и своё предприятие должным образом. К примеру, купить франшизу чайхоны и не общаться с персоналом, — просто не возможно. Это работа в социуме, в котором некоммуникабельные люди не могут успешно существовать.
Предприниматель должен быть расчётлив, уметь предугадать, когда нужно рискнуть, а когда отступить. Иногда нужно довериться интуиции, а иногда проводить точные расчёты. Предприниматель – человек гибкий и практичный, умеющий сориентироваться в любой ситуации на получение прибыли для себя и своей компании.
Ответственность и организованность – также характерные черты такого человека. При занятии любым серьёзным делом без них не обойтись. Если не выполнять все предписания, не следовать бизнес-плану, всё может быть бесполезно.
Наблюдательность может помочь избежать как мелких, так и крупных неприятностей. Вовремя замеченная ошибка может спасти вас от проблем или даже провала в будущем. К тому же предпринимательская деятельность всегда направлена на потребителя. Поэтому наблюдая за людьми, хороший бизнесмен обязательно предоставит им то, что необходимее всего.
Анализ своей работы всегда помогает вовремя выявить то, что хорошо работает и то, что наоборот ухудшает ситуацию. И никогда нельзя смотреть только на работу персонала. Работа руководителя – именно то, что нужно рассматривать и анализировать в первую очередь. Креативность и эффективность ведения бизнеса – ключ к успеху предприятия.
Предпринимателю необходимо уметь принимать серьёзные решения и идти на разумный риск. Некоторые пренебрегают этим и зачастую упускают возможность получить от этого хорошую прибыль.
Некоторые из этих качеств врождённые, другие нужно в себе воспитывать, а остальные приходят только с опытом. Но без них невозможно быть хорошим предпринимателем.
